Caso di successo: come la blockchain sta rivoluzionando la tracciabilità del riciclo – l’esperienza di Consulenza e Risorse con Corepla e il progetto RECOPET
Nel panorama dell’innovazione applicata all’economia circolare, esistono progetti che riescono a coniugare visione strategica, tecnologia avanzata e impatto concreto sul territorio, facendo incontrare sostenibilità e blockchain.
Il percorso sviluppato da Consulenza e Risorse per Corepla, rappresenta uno di questi casi emblematici: un’iniziativa che ha portato la blockchain al servizio del riciclo, trasformando un’idea in un modello operativo replicabile.
Da un’intuizione alla realizzazione: la visione del CIO Luigi Jovacchini
Tutto è iniziato con una domanda semplice ma potente: come possiamo rendere più trasparente, verificabile e incentivante il processo di riciclo della plastica?
A porla è stato Luigi Jovacchini, CIO di Consulenza e Risorse, che ha immaginato un sistema capace di valorizzare ogni singolo gesto di riciclo attraverso un meccanismo digitale sicuro, tracciabile e immediatamente verificabile.
Da questa intuizione è nato il concept che ha dato vita al progetto: tokenizzare i punti generati dal riciclo, trasformandoli in asset digitali univoci, certificati e non modificabili.
RECOPET: quando la blockchain diventa leva di partecipazione
Il progetto RECOPET, sviluppato dal Consorzio Corepla, ha introdotto un modello di gestione dei punti derivanti dal conferimento delle bottiglie in PET.
Grazie alla blockchain:
- ogni conferimento genera un token digitale che rappresenta il valore del gesto di riciclo
- il token è immutabile, tracciabile e associato a un evento reale verificato
- gli utenti possono accumulare punti in modo trasparente e sicuro
- gli enti coinvolti dispongono di una piattaforma affidabile per monitorare i flussi e prevenire anomalie
Il risultato è un sistema che aumenta la fiducia, riduce le inefficienze e crea un nuovo modo di coinvolgere cittadini e stakeholder nel percorso verso la sostenibilità.
Dall’idea al progetto: execution, governance e tecnologia
Consulenza e Risorse ha guidato l’intero ciclo di vita del progetto:
-
- analisi e definizione del modello token-based
- progettazione dell’architettura blockchain
- coordinamento con Corepla e partner tecnici
- sviluppo della piattaforma e integrazione con i sistemi esistenti
- test, validazione e messa in esercizio
Un lavoro che ha richiesto competenze multidisciplinari: tecnologiche, normative, organizzative e di project management.
Un caso di successo che guarda al futuro
La tokenizzazione all’interno del progetto RECOPET dimostra come la blockchain possa diventare un abilitatore concreto per l’economia circolare, non un semplice esercizio tecnologico.
La tokenizzazione dei punti di riciclo apre la strada a:
- nuovi modelli di incentivazione
- sistemi di tracciabilità avanzata
- programmi di fidelizzazione sostenibili
- strumenti di governance più solidi per consorzi e amministrazioni
È un esempio di come visione, competenza e collaborazione possano trasformare un’idea in un impatto reale.
Luigi Jovacchini
CIO CeR
Caso di successo: come la blockchain sta rivoluzionando la tracciabilità del riciclo – l’esperienza di Consulenza e Risorse con Corepla e il progetto RECOPET
Nel panorama dell’innovazione applicata all’economia circolare, esistono progetti che riescono a coniugare visione strategica, tecnologia avanzata e impatto concreto sul territorio, facendo incontrare sostenibilità e blockchain.
Il percorso sviluppato da Consulenza e Risorse per Corepla, rappresenta uno di questi casi emblematici: un’iniziativa che ha portato la blockchain al servizio del riciclo, trasformando un’idea in un modello operativo replicabile.
Da un’intuizione alla realizzazione: la visione del CIO Luigi Jovacchini
Tutto è iniziato con una domanda semplice ma potente: come possiamo rendere più trasparente, verificabile e incentivante il processo di riciclo della plastica?
A porla è stato Luigi Jovacchini, CIO di Consulenza e Risorse, che ha immaginato un sistema capace di valorizzare ogni singolo gesto di riciclo attraverso un meccanismo digitale sicuro, tracciabile e immediatamente verificabile.
Da questa intuizione è nato il concept che ha dato vita al progetto: tokenizzare i punti generati dal riciclo, trasformandoli in asset digitali univoci, certificati e non modificabili.
RECOPET: quando la blockchain diventa leva di partecipazione
Il progetto RECOPET, sviluppato dal Consorzio Corepla, ha introdotto un modello di gestione dei punti derivanti dal conferimento delle bottiglie in PET.
Grazie alla blockchain:
- ogni conferimento genera un token digitale che rappresenta il valore del gesto di riciclo
- il token è immutabile, tracciabile e associato a un evento reale verificato
- gli utenti possono accumulare punti in modo trasparente e sicuro
- gli enti coinvolti dispongono di una piattaforma affidabile per monitorare i flussi e prevenire anomalie
Il risultato è un sistema che aumenta la fiducia, riduce le inefficienze e crea un nuovo modo di coinvolgere cittadini e stakeholder nel percorso verso la sostenibilità.
Dall’idea al progetto: execution, governance e tecnologia
Consulenza e Risorse ha guidato l’intero ciclo di vita del progetto:
-
- analisi e definizione del modello token-based
- progettazione dell’architettura blockchain
- coordinamento con Corepla e partner tecnici
- sviluppo della piattaforma e integrazione con i sistemi esistenti
- test, validazione e messa in esercizio
Un lavoro che ha richiesto competenze multidisciplinari: tecnologiche, normative, organizzative e di project management.
Un caso di successo che guarda al futuro
La tokenizzazione all’interno del progetto RECOPET dimostra come la blockchain possa diventare un abilitatore concreto per l’economia circolare, non un semplice esercizio tecnologico.
La tokenizzazione dei punti di riciclo apre la strada a:
- nuovi modelli di incentivazione
- sistemi di tracciabilità avanzata
- programmi di fidelizzazione sostenibili
- strumenti di governance più solidi per consorzi e amministrazioni
È un esempio di come visione, competenza e collaborazione possano trasformare un’idea in un impatto reale.
Luigi Jovacchini
CIO CeR